Ons WhatsApp kanaal al eens geprobeerd?

Mariaberg

Blauwdorp - Proosdijveld - Trichterveld

Mariaberg krijgt een Huis van de Wijk

[Maastricht | donderdag 28 augustus 2025] De gemeenteraad van Maastricht heeft ingestemd met het beleidsplan voor Sociale Ontmoetingsplekken, dat gericht is op het verbeteren van de sociale basisinfrastructuur in de stad. Dit plan is een reactie op de noodzaak om verbinding tussen inwoners te bevorderen, vooral in buurten waar ontmoeting niet vanzelfsprekend is. De gemeentelijke ambitie is dat inwoners elkaar op een ongedwongen manier kunnen ontmoeten in de wijk en in de stad. Om die wens kracht bij te zetten en realiseerbaar te maken, komt het college nu met een beleidsplan over sociale ontmoetingsplekken. Maastricht krijgt vier Huizen van de Wijk, waarbij Limmel/Nazareth en Pottenberg als eerste aan de beurt zijn. Wittevrouwenveld en Mariaberg zullen volgen.

Investeringen in kwaliteit en toegankelijkheid

Het beleidsplan benadrukt de noodzaak van investeringen in de kwaliteit, werkwijze en het aantal sociale ontmoetingsplekken. Er wordt onderscheid gemaakt tussen drie soorten locaties: kleinschalige ontmoetingsplekken zoals huiskamers, ontmoetingscentra met een echte buurtfunctie, en de zogenaamde Huizen van de Wijk, die een ontmoetingsfunctie hebben en verschillende faciliteiten bieden, zoals een wijkservicepunt, voor de eigen en omliggende wijken.

Van die laatste variant komen er vier, te beginnen in Pottenberg en Nazareth/Limmel, later aangevuld met Mariaberg en Wittevrouwenveld. Deze plekken zijn cruciaal voor het bevorderen van sociale cohesie en het ondersteunen van inwoners in kwetsbare posities. De raad heeft besloten om het financieel kader van deze investeringen mee te nemen in de begroting voor 2026. Bovendien moeten de sociale ontmoetingsplekken professioneel worden uitgebaat om continuïteit te waarborgen. Er zal ook worden geïnvesteerd in de gemeenschapshuizen in andere wijken en de publieke huiskamers in Maastricht, die kleiner van omvang en aanbod zullen zijn dan de toekomstige Huizen van de Wijk.

Focus op gemeenschapshuizen

De nadruk ligt op gemeenschapshuizen omdat die vaak voor grote uitdagingen staan. Veel van deze plekken zijn verouderd en nodigen niet uit tot deelname. Het beleidsplan beoogt een transformatie van deze huizen naar moderne ontmoetingscentra, waar inwoners zich welkom voelen en actief kunnen deelnemen aan de gemeenschap. Dit sluit aan bij eerdere moties van de raad die gericht zijn op het versterken van deze voorzieningen. Uiteindelijk moet het aanbod voor mensen uit de buurt daardoor een stuk groter worden, met name bij de Huizen van de Wijk.

Preventieve rol van ontmoetingsplekken

Het beleidsplan erkent ook de preventieve rol van sociale ontmoetingsplekken. Door inwoners de mogelijkheid te bieden om elkaar laagdrempelig te ontmoeten, kan eenzaamheid worden verminderd en kan de druk op zorgvoorzieningen afnemen. Dit draagt bij aan het welzijn van de inwoners en kan op lange termijn zorgkosten verlagen. De bedoeling is dat mensen vanaf de ochtend al terecht kunnen bij een sociale ontmoetingsplek en ontvangen worden met een kop koffie of thee. De bedoeling is dat er de gehele dag vrije inloop mogelijk is voor wie daar behoefte aan heeft.

Duurzaamheid en toegankelijkheid

De gemeente wil de investeringen in gemeenschapshuizen combineren met duurzaamheidsmaatregelen, zoals energiezuinige installaties. Dit verhoogt niet alleen het comfort, maar vermindert ook de CO₂-uitstoot. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan de toegankelijkheid van deze voorzieningen, zodat iedereen, inclusief mensen met een beperking, kan deelnemen aan het sociale leven. Er komt ook geld voor het opknappen van bestaande locaties of om nieuwbouw te realiseren. Bovendien wordt er binnen dit beleidsplan aandacht geschonken aan de ondersteuning van besturen bij ontmoetingsplekken.

Conclusie

Het beleidsplan Sociale Ontmoetingsplekken is een belangrijke stap in de richting van een hechtere en veerkrachtigere gemeenschap in Maastricht. Door te investeren in ontmoetingsplekken wil de gemeente de sociale samenhang versterken en ervoor zorgen dat alle inwoners de kans krijgen om elkaar te ontmoeten en deel te nemen aan de samenleving. De raad blijft betrokken bij de uitvoering van dit plan en zal de voortgang nauwlettend volgen. Wanneer Mariaberg aan de beurt is met zijn Huis van de Wijk en of daarvoor nieuwbouw nodig is of renovatie van het bestaande buurtcentrum, is op dit moment niet bekend.

Mariaberg Community Center to be upgraded to Neighborhood Center

[Maastricht | Thursday, August 28, 2025] The city council of Maastricht has approved the policy plan for Social Meeting Places, aimed at improving the social basic infrastructure in the city. This plan responds to the need to foster connections among residents, especially in neighborhoods where social interaction is not a given. The municipal ambition is for residents to be able to meet each other in a relaxed manner within the neighborhood and the city. To reinforce and make this desire achievable, the council is now presenting a policy plan focused on social meeting places. Maastricht will have four Neighborhood Center, with Limmel/Nazareth and Pottenberg being the first to receive them. Wittevrouwenveld and Mariaberg will follow.

Investments in quality and accessibility

The policy plan emphasizes the necessity of investing in the quality, operation, and number of social meeting places. There is a distinction made between three types of locations: small-scale meeting places such as living rooms, meeting centers that serve a neighborhood function, and the so-called Neighborhood Centers, which have a broader meeting function and various facilities, such as a neighborhood service point and a ross-neighborhood function.

The latter type will have four locations, starting with Pottenberg and Nazareth/Limmel, later supplemented by Mariaberg and Wittevrouwenveld. These locations are crucial for promoting social cohesion and supporting residents in vulnerable positions. The council has decided to include the financial framework for these investments in the budget for 2026. Additionally, the meeting places must be professionally managed to ensure continuity. There will also be investments in community centers in other neighborhoods and public living rooms in Maastricht, which will be smaller in size and offerings compared to the future Neighborhood Centers.

Focus on social meeting places

The emphasis is on community centers because they often face significant challenges. Many of these places are outdated and do not encourage participation. The policy plan aims to transform these centers into modern meeting hubs where residents feel welcome and can actively engage in the community. This aligns with previous motions from the council aimed at strengthening these facilities. Ultimately, the offerings for local residents should significantly increase, particularly at the Community Houses.

Preventive role of meeting places

The policy plan also recognizes the preventive role of social meeting places. By providing residents with opportunities for low-threshold interactions, loneliness can be reduced, and the pressure on care facilities can decrease. This contributes to the well-being of residents and may lower healthcare costs in the long run. The intention is for people to be able to access a social meeting place starting in the morning, greeted with a cup of coffee or tea. The goal is to allow open access throughout the day for those who need it.

Sustainability and accessibility

The municipality aims to combine investments in community centers with sustainability measures, such as energy-efficient installations. This not only enhances comfort but also reduces CO₂ emissions. Furthermore, attention will be given to the accessibility of these facilities, ensuring that everyone, including people with disabilities, can participate in social life. Funding will also be allocated for renovating existing locations or for new construction. Additionally, the policy plan will focus on supporting the management of meeting places.

Conclusion

The policy plan for Social Meeting Places is an important step toward a closer and more resilient community in Maastricht. By investing in meeting places, the municipality aims to strengthen social cohesion and ensure that all residents have the opportunity to meet and participate in society. The council will remain involved in the implementation of this plan and will closely monitor progress. It is currently unknown when Mariaberg will receive its Neighborhood Center new style and whether new construction or renovation of the existing community center will be necessary.